Академия Бизнес-решений "Успех",

при крупнейшем  в Украине учебном центре "Успех",
приглашает руководителей и менеджеров среднего и высшего звена,
принять участие в открытом тренинге

"Эффективный менеджмент для руководителя",

который состоится
29-30 марта 2008 года
Место проведения: г.Киев. ул.Белорусская, 22 (м.Лукьяновская).

Бизнес-тренер:

Бизнес – тренер с десятилетним стажем работы, автор более сорока тренингов и семинаров, практикующий психолог, консультант, экономист. Имеет опыт  проведения выездных тренингов (компании ПБК "Славутич",  ЗАТ "Догмат Украина",  ООО "Мега пресс"  Оптфармторг "STIROL" и  др)

Татьяна Александровна  Ищенко

Цель тренинга
Найти методы более эффективного управления персоналом, за счет продуктивного проведения совещаний, делегирования полномочий, просмотра разных стилей управления на всех этапах развития компании, освоения перехода с одного стиля на другой, анализа состояния компании, освоения техник результативного наставничества.

Программа тренинга

I. Менеджер - строит высокоэффективную команду

Характеристики высоко эффективной команды. Важность перспективы. Диагностика. Процессы в коллективе. Что отслеживать в коллективе

Стадии развития коллектива. Эффективные методы руководства через проведение совещаний на разных стадиях развития команды. Изменения в продуктивности и моральном состоянии. Гибкость.

Четыре стиля руководства. Когда менять стили руководства. Регресс. Наблюдение за процессом.

Понимание процессов происходящих в коллективе. Менеджер как наставник.

II. Менеджер и Ситуативное руководство - наставничество

"Не работай больше - работай умнее".

"Отличным работником потенциально может стать каждый - просто нужно заметить этот потенциал и дать ему развиваться". Как достичь успеха. Иной взгляд на управление. Разный подход к разным людям

Стиль руководства в восприятии окружающих. Гибкость стиля руководства. Наилучшего стиля руководства нет. Развитие навыков диагностики. Соответствие стиля руководства уровню развития

Ситуативное Руководство и Одноминутное Управление. Развитие компетентности и преданности

Стиль руководителя. Способы решения проблем

III. Делегирование полномочий

"Управлять - не значит делать самому".

Как проблема порождает саму себя. Кому принадлежит проблема. Решение. Порочный круг. Спасение

Чувство оптимизма. Время для подчиненных. Правила делегирования полномочий. Три категории рабочего времени

IV. Менеджер за работой - секреты управления

"Для менеджера важно не то, что происходит в его присутствии, а то, что происходит в его отсутствие".

"Когда вы заканчиваете выговор похвалой - люди думают о своем поведении, а не о вашем".

Азбука управления. Когда ставить цели, а когда делать выговор. Управление победителями.

Эффективный выговор. Теория на практике

Система "КОВКА"

1.           Конкретизация
2.           Отображение
3.           Вовлечение
4.           Контроль
5.           Аттестация

Результат: Эффективно работающий коллектив, который справляться с более сложными проблемами, принимает лучшие решения, раскрывает творческий потенциал и в большей степени содействует  укреплению профессиональных навыков своих членов и их приверженности общему делу. Увеличение свободного времени руководителя. Структуризация работы компании.
 
Методы обучения, используемые в тренинге: просмотр видео  материалов моделирование типовых ситуаций, ролевые игры, упражнения в подгруппах, работа с раздаточным материалом, ответы на вопросы.

Документ об окончании: 
Сертификат Академии Бизнес-решений "Успех"
Стоимость тренинга – 780 грн.

В стоимость входит: раздаточный материал, Сертификат об участии, кофе-паузы с легкими закусками
 
Контактное лицо

Анжела
044/486-17-05
063/260-24-74